Waldner Advisory accompagne les entreprises internationales qui s’implantent dans de nouveaux pays et continents. De l’évaluation du marché à la structure, à la mise en place et à une présence opérationnelle sur place, avec un interlocuteur unique et un réseau éprouvé.
Une expansion échoue rarement à cause de l’idée. Ce qui compte, c’est le choix du marché, une structure solide, des partenaires fiables sur place et une mise en œuvre menée avec rigueur pendant des mois.
Taille du marché, concurrence, réglementation et comportement d’achat varient fortement d’un pays à l’autre. Une priorisation fondée évite d’investir dans le mauvais marché.
Forme juridique, structure fiscale et contrats déterminent la responsabilité, les coûts et la flexibilité. Les corrections après la constitution sont lourdes et coûteuses.
Constitution, implantation, logistique et entrée sur le marché se déroulent en parallèle. Sans coordination centrale, les retards et les frictions entre prestataires s’accumulent.
Droit, fiscalité, logistique, voyages et marketing sont coordonnés par Waldner Advisory. La direction reçoit un état consolidé au lieu de piloter six prestataires séparément.
Waldner Advisory ne publie ni ses mandants ni ses mandats. De nombreuses entreprises ne souhaitent pas rendre public avec quel soutien elles ont ouvert un nouveau marché. La discrétion n’est donc pas un supplément, mais un principe.
Les noms des mandants ne sont publiés ni sur le site ni dans les présentations.
Les informations échangées restent confidentielles. Un accord de confidentialité est systématiquement signé avant le premier entretien.
Les partenaires du réseau travaillent également sous obligation de confidentialité.
Au premier plan se trouve le projet du mandant, pas les conseillers.
Rendez-vous avec les autorités, visites de sites et négociations exigent une présence personnelle. La confiance des partenaires et des clients naît de l’échange direct. Les mandants sont donc accompagnés en personne sur le marché cible.
Accompagnement auprès des autorités, partenaires, clients et lors des visites de sites.
Les entretiens sont menés ensemble, avec la connaissance des usages locaux.
Avocats, logistique, agences et l’équipe du mandant travaillent selon un plan commun.
Bureau, entrepôt ou showroom : recherche, vérification et signature sont organisées.
Chaque expansion touche les mêmes domaines. Pour chacun, les questions à résoudre avant l’entrée sur le marché sont définies. Pour chaque mandat, les spécialistes adaptés du réseau sont mobilisés. Choisissez une discipline.
Chaque partenaire est analysé et vérifié avant d’intervenir dans un mandat.
Connaissance du marché, de la langue et des autorités sur place.
Coordination de tous les intervenants par un seul point de contact.
Tous les contacts sont remis au mandant à la fin.
Six domaines de compétence. Pour chacun, les questions clés de la direction et le résultat sont définis.
Chaque phase se termine par un résultat clair et une décision de la direction. L’état d’avancement reste transparent à tout moment.
Le marché, la concurrence, le cadre juridique et les objectifs sont analysés. Les options sont comparées selon l’effort et le risque.
Forme juridique, structure fiscale, implantation et partenaires sont définis. Contrats et logistique sont préparés.
Constitution, implantation, chaîne d’approvisionnement et présence sur le marché sont mises en œuvre. Tous les intervenants sont coordonnés de manière centrale.
Documentation, structures et l’ensemble des contacts sont remis au mandant. Un accompagnement ultérieur est possible.
Les mandants viennent du monde entier. Le déroulement montre comment phases, partenaires et décisions s’articulent. Choisissez une phase.
Déroulement à titre d’illustration. Chaque mandat est planifié individuellement.
Depuis des siècles, Zurich est un centre du commerce et de la finance. Cette orientation internationale marque la manière de travailler de Waldner Advisory.
Chapitre I
Waldner Advisory a été fondée avec un objectif clair : accompagner les entreprises internationales dans leur entrée sur de nouveaux marchés. Zurich offre un accès direct à des entreprises, banques et maisons de négoce du monde entier.
Chapitre II
Lors d’une expansion, les entreprises ont moins besoin d’analyses supplémentaires que d’une mise en œuvre fiable. D’où l’approche de conduire les mandats de l’évaluation jusqu’à la transmission.
Chapitre III
Le bureau aux États-Unis offre un interlocuteur direct sur place aux entreprises qui s’implantent sur le marché nord-américain.
Aujourd’hui
Avocats, conseillers fiscaux, logisticiens, compagnies aériennes et agences en Europe, en Amérique et en Asie. Coordonné depuis Zurich.
Le siège de Zurich conduit tous les mandats et accueille les réunions en personne. Le bureau aux États-Unis et le réseau de partenaires assurent la présence sur place.
Stratégie, advisory, direction de projet et coordination de tous les partenaires. Réunions en personne sur rendez-vous.
Interlocuteur sur place pour l’entrée sur le marché, la constitution de sociétés, les partenaires et les contacts clients en Amérique du Nord.
Europe, Amériques, Asie, Moyen-Orient et d’autres marchés. Des spécialistes sur place, choisis pour chaque mandat.
Sur demande pour le pays cible
Que ce soit à Zurich ou à Beijing, chaque mandant est parfaitement accompagné. Car l’advisory n’est pas un art, c’est de l’expérience.
Le premier entretien est sans engagement et confidentiel. Les projets d’expansion concrets s’adressent directement à l’équipe internationale, les demandes générales à [email protected].
